Vadības pamatprasmju apmācības kursi

Uzņēmuma Quanzhou tengsheng Machinery Parts Co., Ltd. vadības nodaļa 2022. gada jūlijā sāka trīs mēnešu apmācības kursu vadības pamatos. Šīs apmācības laikā ir ne tikai mainījies mūsu domāšanas veids, bet arī daudz uzlabojušās mūsu vadības prasmes.

1. Mentalitātes maiņa.
Šīs apmācības sākumā mēs bijām negatīvi un sūdzējāmies, šaubāmies, vai varam izmantot to, ko esam iemācījušies, bet apzinātības nodarbībās mums ir pozitīvāks domāšanas veids, saskaroties ar grūtībām, mēs turamies kopā, uzskatām, ka esam labākais.

2. Vadības prasmju maiņa
Mācīšanās ir pirmais uzņēmuma attīstības produktīvais spēks, un šīs apmācības laikā mūsu vadības prasmes ir daudz uzlabojušās.

Pirmkārt, mūsu darba mērķis ir skaidrāk, izmantojot izveidoto darbu sarakstu un veikto uzraudzības un pārbaudes mehānismu.

Otrkārt, komunikācijas spēju uzlabošana.

Treškārt, tiek uzlabotas komandas sadarbības spējas.

Ceturtkārt, tiek uzlabotas izpildvaras.

Šajā apmācību kursā satikām daudz izcilu studentu būvmašīnu detaļu nozarē, apzināmies savus trūkumus no viņiem, tajā pašā laikā daudz mācāmies viens no otra, kopā mācāmies un kopā progresējam.
Izstrādājot biznesa plānu, ir jāsavieno “vadības komanda”, nopietni pārdomājot galvenos amatus, kas jāaizpilda un kam tie būtu jāaizpilda.

Jāizvairās no mazākās pretestības ceļa – tas ir, tuvāko draugu un radu nostādīšana galvenajos amatos tikai tāpēc, ka viņi ir. Ir divi kritēriji, kas attaisno iecelšanu jūsu vadības komandā. Pirmkārt, vai personai ir apmācība un prasmes, lai veiktu darbu? Otrkārt, vai personai ir pieredze, lai pierādītu savus talantus?

Mazā uzņēmumā bieži ir maz darbinieku ar daudziem pienākumiem. Tā kā dažiem cilvēkiem ir jāvalkā “vairākas cepures”, ir svarīgi skaidri noteikt katras “cepures” pienākumus un atbildību.

Bieži vien vadības komanda laika gaitā attīstās. Jūsu komandas locekļi var valkāt vairākas cepures, līdz uzņēmums aug un uzņēmums var atļauties papildu komandas dalībniekus. Lielam uzņēmumam var būt dažas vai visas tālāk minētās pozīcijas.

Uzņēmumam svarīgs ir nodaļas vadītāja līmenis, viņu primārie pienākumi ir personāla atlase un atlaišana, departamenta stratēģisko mērķu noteikšana un darbs pie departamenta mērķu sasniegšanas, departamenta budžeta pārvaldība utt.